大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装行业库存系统的问题，于是小编就整理了3个相关介绍服装行业库存系统的解答，让我们一起看看吧。
服装行业的库存都是怎么处理的？
处理服装库存一直是个大难题，李宁都1000万年薪聘请优衣库高管高坂武史担任联席CEO，从而带动李宁的库存周转天数从109天降到68天
现在有一批人是专门收购库存，尾货的，你可以把自己的服装推销给这些人，我在CFW服装人才网上看到，他们新推出了一个商机平台，就是专门发布服装库存批发代加工信息的，不知道效果怎么样，但是对于企业来说，多一个渠道免费发布信息也是好的
对于服装行业来说，库存是严重影响企业发展的问题，几乎所有成功的企业都会受到库存的困扰。库存主要是两大类，即厂家库存和渠道库存，一般厂家清理库存的方法主要还是将库存向渠道转移，最后的销售还得通过渠道来完成。所以，清理渠道库存才是消化库存的关键。
大力发展团购业务
逢节***日，诸如保暖内衣、羊毛衫、羽绒服、西服、童装等有一定共性的产品都适合发展团购业务。很多大的服装经销商在当地都拥有一定的人脉关系，可以充分利用这些关系开展团购业务，因为服装是生活必需品，所以必然存在有团购市场。而团购能产生批量销售，对清理库存很有帮助。
寻找特殊的销售渠道
处理库存最重要是先分析造成库存的原因:如价格是否合理价格太高的适当调整一下价格，及时通知各级经销商安新的价格体系经销产品在适当给些激励措施。如果是在一些地区由于季节原因造成的库存，可以分析一下全国甚至国外市场那里适合就在那个区域大力营销，如全国温差较大在南方不适合的产品在北方可能正是旺季。还有产品的定位区域对不对有些产品在经济欠发达地区无人问津而到了经济发达地区竟成了热销货。千万不能不论青红皂白就想吧库存处理掉，处理库存很可能使一些企业元气大伤。处理库存千万要慎重。
服装行业的库存都是怎么处理的？
1、一般公司的天猫旗舰店，他们的存在就是为了清理库存，所以你在天猫店铺买的服装基本是库存款，一般都是2年前的，虽然会有一些线下同步款，但是不多，价格也一般比线下店铺要贵！
2、唯品会，聚美，魅力惠，这些专门的平台。3，最后实在卖不了的或者少量的的到奥特莱斯去了。
经营库存几年时间，期间又涉及地摊，可以说对于服装库存不说了解面面俱到，但是大致的行业状况，套路，内部的水深，潜规则还是熟悉的
服装库存的销售渠道主要有以下几种:
A ，包仓全清
B ，估堆全走
c ，全清点数
D ，分款全清
e ，散出:分挑款散走，和不挑款
2，库存商对库存商！即行家对行家
一般行家对行家，利润比较低，毕竟出货的行家再收购一手货源后已经分类整理，从流通环节来说也过了一级！
服装电商如何有效***控制库存？
管理库存，从分类、掌握完整数据开始 电商公司通常会根据自家的商品特质、资金与营运状况，设定出理想的周转天数和允售天数，好对库存进行系统化管理。
举例来说，***设今天进货一款商品，若期望在商品进仓库后100 天内售出，100 天便是这批商品的周转天数。若商品有效期问题，则要为商品设定允售天数，即至少要在商品过期之前多少天，将商品售出 库存关系 而电商货源终端在管理库存时，首先会将库存区分为一般库存和呆滞库存。所谓一般库存，指的是销货速度符合原本预期周转天数的库存，它们通常可以在预期的周转天数内销售完毕。已经超过周转天数的库存则称为呆滞库存，这类库存便需要更积极的处理，让库存在一定的时间内售完，以顺利将现金转回。而在呆滞库存中，尚未低于允售天数的商品，有经验的经营者通常会选择以适当的成本处理掉；至于已低于允售天数的呆滞库存，处理的重点将不再是成本，而是要想办法透过单品促销或是捐赠，让库存商品离开仓库，避免造成损失。有些批发商会根据过往的销售纪录、销货速度和该次的进货量，订定适合的周转天数，再以系统记录每种进仓商品的周转天数与允售天数，结合每个月的人工复查，判断要用何种方式来销售呆滞库存，以此来提升库存管理的精准度。呆滞库存的处理方式 之所以会产生呆滞库存，有可能是没有挑中顾客喜爱的商品、定价超过顾客预期、摆放的版位不适当，或是和其他商品产生排挤。想处理呆滞库存，直接请仓库报销当然是最快速的方式，但成本也最高，用***卖掉也是一个方法，毕竟这么做至少还能[_a***_]当时的进货成本。除了上述两种方法，也可以针对商品的销售方式做一些包装，让顾客觉得有趣或是物超所值，借以促进销售。到此，以上就是小编对于服装行业库存系统的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装行业库存系统的3点解答对大家有用。